Деловая активность промышленников обновила десятилетний минимум
В ноябре индекс PMI обрабатывающих отраслей (рассчитывается IHS Markit на основе опроса менеджеров по закупкам) показал худший результат с мая 2009 ...

Деловая активность в конце осени пошла на спад
Опережающие индикаторы экономической активности в ноябре продемонстрировали небольшой понижательный тренд. Больше всего сократился Инде ...

Деловая активность российских производителей упала до минимума с 2009 года
Деловая активность в российской промышленности продолжила падение седьмой месяц подряд: в ноябре индекс PMI обрабатывающих отраслей достиг ...

На двух перекрестках в центре Краснодара временно отключат светофоры
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», в начале октября в Краснодаре заменили восемь транспортных и восемь пешеходных светофоров на пересеч ...

Сын Кобзона строит винзавод под Новороссийском
Как сообщал сайт «Деловая газета.Юг», виноделием в Краснодарском крае занимается артистка Анжелика Варум. Певица владеет 50 га ...

Деловая активность российских производителей достигла минимума 2009 года
Индекс PMI обрабатывающих отраслей в ноябре опустился с 47,2 пункта до 45,6 пункта, достигнув минимального значения с мая 2009 г., говорится в ...

Суть Перемен Невыдуманные Истории О Том Как Люди Изменяют Свои Организации
# Су26987

Суть Перемен Невыдуманные Истории О Том Как Люди Изменяют Свои Организации

456 р.

Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П

Авторы предлагают новый и в чем-то неожиданный подход «увидеть-прочувствовать—изменить» в дополнение к традиционному «проанализировать—продумать—действовать»

Главное открытие книги состоит в том, что узловым вопросом реформ является не стратегия, структура, корпоративная культура или системы, а изменение поведения людей

Коттера и главы известной компании Deloitte Consulting Дэна С

Коэна посвящена проведению организационных преобразований в условиях внешней нестабильности на примере реформ в более чем 90 компаний из США, Европы, Австралии и Южной Африки

Особый интерес книге придают 34 невыдуманные истории, которые иллюстрируют методы и приемы, предлагаемые лидерам реформ для изменения поведения работников. Книгу с удовольствием прочтут руководители крупных предприятий, менеджеры, преподаватели и студенты высших учебных заведений…

100